97%的国际学生表示,就业能力和工作经验是他们选择留学院校时的重要考量因素。学校的声望等级有多高、招生手册上的排名图表看起来有多漂亮,都不重要。大多数受访的潜在学生更关心的是自己的学位最终能带来什么,而不是哪所大学在排行榜上名列前茅。这一单一数据正在重塑全球高等教育的竞争格局,让中等层次院校获得了一种顶尖院校无法以同样方式获得的优势。
多年来,国际招生领域的一贯假设很简单:学生追逐名校品牌,其他院校则争夺剩下的生源。然而这一假设正在迅速过时。在UniNewsletter,我们探讨国际教育格局的变化动态,以及顶尖院校之外的大学所迎来的新机遇。本文将分析为何中等层次院校目前正坐拥一个真正被低估的增长机会,以及要抓住这一机会究竟需要做些什么。
什么是中等层次大学?
中等层次大学并没有一个统一的官方定义。但从实际情况来看,这类院校通常不在全球公认的前50到100名之列,却依然能够提供优质的教学、良好的认证资质,以及在某些领域或地区确实值得称道的成果。它们并非失败的院校;它们只是不像牛津、哈佛或墨尔本大学那样,拥有足以让学生仅凭校名就纷纷申请的品牌价值。中等层次的教育中心通常凭借不同的优势脱颖而出,比如教育费用、所在城市、特定专业的水准,以及当下的就业成果,而不是单纯依赖全球知名度。
为何国际学生开始超越排名做选择
学生权衡留学选项的方式确实发生了重要转变。除了上述97%的毕业生就业能力数据外,QS自身的追踪数据显示,从2020年到2026年,将毕业生就业率视为选课重要因素的学生比例从36%上升到了44%;与此同时,在评判教学质量时会考虑这一因素的学生比例也从53%上升到了59%。学生们不再仅仅以选择的声望为荣;他们正在做出更注重成本、更看重职业发展、也更权衡投资回报的决策,把毕业后工作签证的确定性和现实的薪资水平,与大学的全球排名同等甚至更频繁地纳入考量。
这一转变在主要生源市场学生的实际行为中体现得尤为明显。印度学生作为全球规模最大、增长最快的国际学生群体之一,如今越来越多地会去查询毕业后工作签证的成功率、国际校友的实际就业比例,以及平均起薪,而不再是默认选择在综合排行榜上排名最高的院校。如果一个品牌名称无法转化为一份工作,那么它的意义就大打折扣。
中等层次大学能在哪些方面胜出
这正是中等层次院校真正拥有结构性优势的地方——这并非退而求其次的安慰奖,而是实实在在的优势。在建立行业合作关系和以就业为导向的项目方面,它们能够比庞大、官僚体制沉重的顶尖院校行动更迅速。它们可以在特定领域深耕细作,而不必试图在所有方面都做到卓越——一所在数据科学或护理专业上确实表现出色的中等层次大学,完全可以在该领域的招生竞争中击败一所笼统的前50名校。它们通常提供更低的就读成本,这对于越来越多仔细权衡投资回报的学生而言是决定性因素。此外,它们还能与当地雇主建立更紧密、更私人化的关系,这直接转化为比大牌院校那种泛泛而谈的”我们的毕业生很成功”更具体、更有说服力的就业成果案例。
中等层次大学面临的全球增长机遇
相关数据也印证了这一点的重要性。据估计,2024年将有超过690万学生在海外求学,而这一数字预计到2030年将超过1000万。如此庞大的需求增长,即便所有学生都倾向于顶尖院校,少数几所名校也根本无法容纳。来自南亚、东南亚、非洲和拉丁美洲等新兴市场的学生群体正在不断壮大,他们更加精明、更善于比较不同院校的价值,而不只是一味追逐排行榜上的名校。
对于愿意围绕这一机会构建真正战略的院校来说,这是一个货真价实的市场机遇,而不是坐等那些考不上名校的学生”溢出”申请。一份分步制定国际学生招生策略指南可以帮助院校从零开始搭建这套方案。
中等层次大学如何制定全球扩张战略
真正的全球扩张战略,始于选定几个具体领域力争领先,而不是试图在所有学科上全面出击、面面俱到。这意味着要建立可见、有据可查的行业合作关系及实习或带薪实习项目通道,让潜在学生能够亲眼验证,而不仅仅是宣传册上的一句空话。这意味着要对职业发展成果、真实起薪、毕业六个月内的真实就业率、真实的校友故事保持坦诚和具体,因为空泛的说辞根本经不起如今潜在学生所做的深入调查。这也意味着要根据某个专业真正具有强大吸引力的地区,有针对性地选择目标市场,而不是运行一场笼统的全球招生活动,寄希望于它能在各地同样奏效。
不要试图变成另一所顶尖大学
有必要坦诚地指出这一点,因为这很可能是中等层次大学最常犯的战术性错误。最主要的错误在于一味模仿顶尖院校的做法:试图在排名、声望或科研上一较高下。这根本不是中等层次院校应该去打的一场仗。专注于真正能够将自己区分开来的优势——更强的专业化程度、更快的行业对接速度、更优的性价比以及更贴心的服务——比起模仿一个拥有百年积淀才建立起声誉的对手,更能吸引到学生。
中等层次大学应追踪的关键指标
能够追踪正确的数据指标,与拥有正确的战略同样重要。毕业六个月内的毕业生就业率是最重要的单一指标,因为如今这已成为学生做出选择时依据的主要因素之一。这一因素已经在很大程度上代表了学生的偏好,以至于像全球就业能力大学排名与调查这样由雇主主导开发的评估体系,也正式将其作为主要衡量标准——这是一种从雇主视角出发,而非从科研产出或校园声誉出发的大学评估方式。按专业统计的详细平均起薪,是未来学生在筛选候选院校名单时真正会拿来比较的基准。国际学生的留存率和毕业率,反映的是学生实际满意度与招生宣传承诺之间的吻合程度。雇主合作与实习安置的发展情况,则有助于判断院校与产业之间的联系是在不断加深,还是原地踏步。而生源市场多元化——追踪对任何单一生源国的依赖程度——则能防范某种集中度风险,避免在某一市场签证政策一夜突变时院校猝不及防。
全球大学竞争的未来
全球高等教育领域的竞争只会不断加剧,而不会趋于稳定或可预测的模式。可以预见,以就业能力为核心的招生宣传将逐渐成为标准做法,而非差异化优势,这意味着较早布局的院校将比后来追赶者获得真正的先发优势。可以预见,新兴市场将持续增长,既作为主要生源国,某些情况下也将成为留学目的地本身。还可以预见,学生在研究和比较院校时会变得愈发老练,他们会以十年前远不常见的严谨程度,交叉核实薪资数据、校友就业成果和签证政策细节。
中等层次大学接下来应该怎么做
例如,你可以从本校确实与雇主关系紧密、毕业生就业安置成果十分理想的两三个专业入手。然后,用这些专业来突出你的招生宣传信息,而不是泛泛地宣传整所学校。此外,要建立你能够用证据支撑的真实职业发展成果数据。空泛的断言注定行不通,因为持怀疑态度的潜在学生很可能根本不会相信你。要根据实际的专业匹配度来选定目标市场,而不是把招生精力平均分散到每个地区。
同时,要在优先市场投入本地化的专业知识和合作关系,而不是完全远程开展招生工作。新兴市场中的媒体合作关系在构建这一方案时,能够提供宝贵的本地覆盖面和洞察力。
奖学金规划也是不容忽视的一环。有针对性的专项资助,即便没有庞大的捐赠基金支持,也能在特定领域提升一所中等层次院校的吸引力。若想了解资助在招生过程中的作用,不妨先弄清楚大学为何要提供奖学金背后的真正原因。
结语
过去那种旧有的等级体系——学生追逐少数几所名校,其余院校争抢剩余生源——正随着就业能力、成本和真实成果在学生决策中超越单纯的声望而真正走向瓦解。那些能够认清这一转变、并围绕自身实际优势制定切实战略的中等层次大学,而不是去追逐一个它们永远也赶不上的精英声誉,将有望在全球高等教育未来的增长中占据一份真正可观的份额。如果你正在构建这样的战略,UniNewsletter的大学资源专区和我们的大学注册中心都值得作为起点加以探索。
常见问题解答
什么是中等层次大学?
中等层次大学通常是指那些不在全球排名前50到100名之列的大学,但它们拥有扎实的师资力量、良好的认证资质和真实可靠的成果,有时还在某一专业领域表现出色,或是位于顶尖大学缺乏全球影响力覆盖的地理区域。
为什么国际学生会选择中等层次大学?
职业发展成果、经济承受能力、专业特色和地理位置是最具决定性的考量因素,以至于97%的受访国际学生认为,在做决定时,获得良好工作经验和就业能力的机会是一个重要因素。
中等层次大学如何吸引国际学生?
通过在具体专业领域深耕并建立牢固的雇主合作关系、提供清晰可验证的毕业生就业成果数据、在成本上提供真正的价值优势,以及制定有针对性的、契合特定市场的招生策略,而不是采用单一的笼统全球宣传活动。
大学如何与顶尖院校竞争?
通过专注于真正能使自身脱颖而出的因素——专业特色、行动的灵活性、更强的雇主关系以及更优的性价比——而不是一味模仿精英大学那种依赖科研声誉和声望的策略。
最佳的国际学生招生策略有哪些?
以真实数据为支撑的就业能力导向宣传、基于专业匹配度的审慎市场优先排序、有据可查的行业合作关系,以及本地化的招生方式,相较于通用的一刀切招生活动,始终能取得更好的效果。
哪些新兴市场对国际学生招生而言十分重要?
南亚和东南亚地区,以及部分拉丁美洲和非洲地区,正涌现出越来越多会花时间权衡性价比及其他因素的潜在学生群体,这对于中等层次院校而言,实际上是一个尚未被充分挖掘的真实招生渠道。
中等层次大学如何实现全球扩张?
一所大学如果能选定一两个领域并在其中做到领先,建立透明可信的职业发展成果数据,再仅依据专业匹配度来聚焦目标市场,同时投入本地合作关系和专业资源,而不是纯粹依靠远程招生,便能实现全球扩张。
精选视频